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夏普新总裁启动改革计划:与老夏普说再见

夏普新总裁启动改革计划:与老夏普说再见

根据夏普的中期计划,截至明年3月要实现营业利润800亿日元、净利润50亿日元的业绩。高桥兴三的压力可想而知,有媒体还进行了这样一段细节描写,“由副总裁走马上任总裁本来应该是一件高兴的事,但临危受命的他却流下了眼泪,个中滋味只有他自己心里知道。”

  过去的两年里,夏普凡见诸于报端,多没有什么好消息:亏损,财务压力,裁员,出售资产,与鸿海纠葛,等等。虽然自2011财年巨亏之后,夏普采取了一系列压缩运营成本、改善经营的策略似乎并没有起到明显的效果,这不,又是个坏消息,上周夏普公布的2012财年业绩报告显示,尽管其这一财年净销售额同比略增长了0.9%,达到了4785.86亿日元,但仍净亏损5453亿日元,这一数字超越了上一财年的3760.76亿日元,创下了新的历史最大亏损记录,真是令人难忘的“百年纪念”。

  面对如此尴尬的情况,夏普也在继续谋求自救,裁员、出售资产的手法还要继续运用。此外,夏普还先把自救大军的统帅给换掉了。夏普对外宣布,现任董事长片山干雄将离职,现任总裁奥田隆司将升任无代表权的夏普董事长,而新任总裁由现任副总裁高桥兴三担任,而且新的决策人员从原来的12人减少至9人,这项任命将在6月25日得到夏普股东大会批准后生效。

  此前曾负责夏普白电部门与美国子公司的高桥兴三,据称在开拓海外市场方面业绩不俗,去年才刚刚担任公司副总裁,今年就直接升任总裁,并被寄予了极大的希望,根据夏普的中期计划,截至明年3月要实现营业利润800亿日元、净利润50亿日元的业绩。高桥兴三的压力可想而知,有媒体还进行了这样一段细节描写,“由副总裁走马上任总裁本来应该是一件高兴的事,但临危受命的他却流下了眼泪,个中滋味只有他自己心里知道。”若是真的,颇令人玩味。

  如何扭亏,夏普近期公布了自己的思路,包括在最大亏损源的液晶面板业务方面要扩大和稳定客户,同时摆脱对液晶事业的依赖,寻找新的业务增长点,确立健康医疗、机器人、智能住宅、安心工程、教育等五大重点事业领域。

  但在业界看来,夏普还有很多潜在的风险,首先是财务方面,夏普未来有一系列的债务需要偿还,6月有一笔3600亿日元的联合银行贷款,9月有一笔2000亿日元的可转换公司债,明年3月和9月分别有一笔300亿日元和1000亿日元的普通债券。夏普有没有能力还?按夏普方面的说法,两家银行已经同意其部分贷款延期并追加融资额度,但这是否会造成夏普对银行更深的依赖?

  事实上,从近期的高层人事变动中,已经可以窥见这点,新的9个人的董事会中,就有两个席位来自上述的两家银行,银行开始介入夏普的管理。外界对人事变动的另一个猜测是,卸任董事长片山干雄是夏普与鸿海合作的主导者,随着他的离职,本就变数丛生的鸿海入股夏普一事会不会彻底没戏了?夏普会不会面临新的风险?

  高桥兴三在新闻发布会上说:“我们需要对这些年我们所认识的夏普说再见。”说再见不是件容易的事情,夏普的出路仍满是荆棘,能否走好?但愿10个月后不再是坏消息。

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