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美的前三季报净利增近六成:减缓产能扩张
10月31日,美的集团整体上市以来的首份财报对外披露。财报显示,公司今年1~9月营收达到937.47亿元,同比增长14.70%,归属于上市公司股东的净利润为40.18亿元,同比增长57.09%。

  从一季度到三季度,美的集团的盈利保持增速,且高于收入增长速度。中怡康品牌总监左延鹊表示,经过持续深入的转型调整,美的集团的盈利能力不断增强,业绩超出外界预期,公司有望迎来新一轮高速发展期。

  在转型过程中,美的集团的投资方向发生了较大转变,大量的资金用在了研发和产品本身,而不是产能规模的扩张。

  净利增长“三连跳”

  美的集团扣除非经常性损益后的净利润增幅同样不错,前三季度同比实现了37.86%的增长。

  据了解,由于三季度处于公司整体上市阶段,9月18日之前的利润只计算了原来美的电器部分,未包含后来上市的小家电、物流等部分的盈利。

  公司称为更好地反映整体业绩备考的利润情况,同时还披露了备考的利润,1~9月实现备考归属于母公司净利润60亿元,同比增长39%,完成预测 值的87%;每股收益3.56元,同比增长39%,1~9月综合毛利率为23.3%,同比上升1.1个百分点。其中第三季度收入278亿,同比增长 16%,环比二季度增速上升。

  中信证券首席家电分析师胡雅丽认为,美的集团的上市对股权结构、管理结构等方面产生了深刻影响,实际控制人核心资产全部注入上市公司,使得公司能最大程度接受公众监督,形成持续有效的治理管控机制。

  她说,核心管理层实现直接持股,直接所有者与代理人利益高度一致,有助于集团业绩长期持续性和稳定性,预计股东回报进一步加强。

  在营收、利润都有不错增长的情况下,美的集团的存货也有大幅度下降,公告显示,截至今年9月30日,公司的存货为97.61亿元,而去年年底,这一数字为133.50亿元,下降了26.88%。

  存货下降的同时,公司的预收款则有增加,由去年底的35.70亿元,增长至三季度末的43.31亿元。这意味着经销商对接下来的市场持乐观态度,打款比去年更为积极。

  对比美的公司一季报、半年报和三季报发现,该公司业绩稳步向好的趋势较为明显。特别是净利润增速,实现了三连跳。

  左延鹊说,美的从2011年下半年开始转型,如今已持续两年时间,经过多方位、多层次的调整,各种机制都得到理顺,美的又逐步驶向了发展的快车道。

  他进一步指出,作为一家耐用品消费公司,美的的产品都直接面对终端消费者,业绩大增是消费者对美的产品的认可。这种认可,源于美的对自己产品和研发的高度重视。

  美的集团董事长、总裁方洪波也介绍说,“美的提出转型两年以来,一直坚持将‘科技、产品’放在首位,产品结构和竞争力改善比较明显。”

  资金投入转向

  而为了切实把“科技、产品”放在首位,美的已经明确资金的重点投放对象是研发,是产品,而不是此前的规模扩张。

  方洪波说:“今后几年美的集团将不会再扩大产能,资金主要会投向看不见的地方,比如研发、技术、高端人才引进等方面。”

  在刚刚举行的 “科技月”活动上,方洪波的话得到又一次验证。科技月活动被称为美的集团 “科技奥斯卡”,每年9月~11月举行,从1995年至今,已经举行了18届。

  而此次科技月活动最引人注目的地方在于,研发“一晚1度电”空调的团队,获得了高达500万的奖励,单项奖励金额创下了历年之最。

  中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌说,美的通过大手笔的激励措施,能够在整个公司形成重视研发的示范效应,进而推动整个集团的研发能力。

  据了解,在连续18届的科技月活动上,美的已经累计向科研工作者发放了上亿元奖金。

  在人才引进方面,美的也一直在下大力气。为了能引进全球高端的人才,在今年3月份,作为全国人大代表的美的集团高级副总裁袁利群甚至提案建议, 适度放宽引进高端人才的政策限制,扩大改革试点范围,提供有针对性、系统性的专项政策支持,为企业吸引全球高端人才营造更好的“引才”环境。

  其实,美的创始人何享健早已对美的用人策略进行了总结,他说,美的上世纪60年代用北滘人,70年代用顺德人,80年代用广东人,90年代用中国人,21世纪要用全世界的人才。

  现在,美的集团拥有的外籍专家已经达到117人,技术领军人才30余人,博士近50人,科技人员6000余人。

  有了人才,有了对科研的不懈追求,美的集团在研发方面结下了累累硕果。以家用空调为例,从2010年至今,美的空调获得“国际领先”科技鉴定结 果意见的已经达到11项,涉及的领域从基础性能研究、电控、节能技术到环保剂、新能源等领域。而美的冰箱事业部仅今年1~9月期间就获得国家发明专利授权 123件、实用新型256件、外观设计154件。

  10月9日,美的集团高级副总裁黄晓明在北京接过了一个奖杯,由此,美的科研实力又得到了一次证明。当日,“我的中国梦——中国企业‘梦之队’在行动”大型活动在北京举行,美的集团获得了 “科技之梦”殊荣。

  美的集团高级副总裁黄晓明表示,自主创新为人类创造美好生活是美的企业的使命,近些年来美的也一直在推动产品领先和全球化这样的战略。

  据了解,目前,美的集团共拥有23家国家高新技术企业,拥有德国VDE、LGA,美国UL等一系列国际认证认可实验室,仅实验室一项的固定资产投入就超过10亿元。

  VDE (Verband DeutscherElektrotechnikere)即德国电气工程师协会,VDE认证则以要求苛刻在全球市场久负盛名,VDE标志是在使用IEC国 际电工委员会标准地区公认的认证标志,贴有这种标志的产品其信誉程度已被广大消费者所接受。因此,VDE标志已成为有关产品 (特别是机电产品)进入欧洲尤其是西欧发达国家的一个特别的通行证。

  UL认证则是北美区域最为权威和普遍接受的市场准入条件,代表着全球安全认证领域的最高水平。UL公司在过去100多年间,为家电行业制定了一系列安全标准,并大多被接纳为美国国家标准。

  统计显示,到2012年,美的共制修订国家标准/行业标准208项。目前美的正在主导或参与IEC电压力锅、电风扇、微波炉、等多项国际标准的制修订工作。

  以消费者为中心

  打造雄厚研发实力的终极目的是制造出让消费者满意的产品,美的一直要求自己以消费者为中心,孜孜不倦地追求产品力的提升。

  11月4日,美的“磨盘”系列新品豆浆机线上首发仪式在广东顺德召开,跟传统豆浆机的“熟磨”不同,美的新一代“磨盘”豆浆机采用了独创的“生磨”技术,模仿古代豆浆制作原理,磨浆前不进行大豆(4508, -8.00, -0.18%)的加热煮熟操作。

  根据广东产品质量监督检验研究院的检测数据,“生磨”技术制作的豆浆,固形物高达7.2g/100ml,超出国际一级好豆浆的标准64%。其中,豆蛋白含量提升79%,钙提升56%,铁提高64%,锌提高65%,氨基酸提高64%。

  其实,这只是美的提升产品力的一个例子。仅仅在豆浆机领域,该公司就带领行业进行了多次革新。

  以前豆浆都是先泡再打,这样泡豆、打豆、清洗,前后要花去好几个小时。为了能节约消费者的时间,美的则提出了 “豆子可不可以不泡而直接打出豆浆来”的问题,经过科研研团队的努力攻关,2008年,美的推出了自己的无网豆浆机,制作豆浆的过程大大缩短至20分钟左 右,同时还便于清洗,没有卫生死角。

  在推出上述 “无网干豆技术”后,美的豆浆机又推出了“底盘加热技术”、“不锈钢豆浆机”和“全钢豆浆机”等多次技术升级,每次都推动着豆浆机的更新换代。

  在美的人看来,“以消费者需求为中心,做好产品”这绝不仅是一个主题一句口号,而是美的从上到下正在实践的切实行动。为了研究如何让电饭煲煮出来的米饭更好吃,美的电饭煲研发工程师像厨师一样天天煮饭,一年300多天,每天63锅饭,每年就用掉上吨的大米。

  为了让消费者在使用空调时不再担心电费高昂,做到明明白白掌握用电量,美的空调研发团队投入265位工程师,前后经历了15次修改,历时572天时间,“一晚1度电”空调成功研发并上市,现在已经成为不少消费者指名购买的 “超级明星产品”。

  洪仕斌说,目前家电行业已经发生了深刻的变革,靠规模驱动的模式已经变得艰难,所以未来的竞争必将回归到以消费者为中心的好产品上。美的集团已经深刻认识到这一趋势,所以才不断在科研创新和产品上下功夫。

  美的相关人士表示,未来,美的集团的发展战略将始终围绕 “产品领先,效率驱动、全球经营”三大战略主轴,聚焦产业、做好产品、确保规模、改善盈利,坚定不移地推动并深化战略转型,构建顾客导向的敏捷型企业,成为世界级的、具有全球竞争力的白色家电企业。西安恒峰空调维修:029-87806680    029-86254160  西安空调维修  西安空调拆装  西安空调安装  西安空调加氟  西安空调移机 

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